Piotrek Dobra Rada odc. 10, zaufanie i kontrola

Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w 10. już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem trochę o zaufaniu i o tym, jak się pracuje czy jak należy kontrolować pracowników pracujących zdalnie. https://youtu.be/oG8vooBXraQ Jak wyglądała praca stacjonarna do tej pory? Przychodziliśmy do pracy, siadaliśmy przy biurku i szef, patrząc ze swojego boxa czy swojego pokoju na open space czy na pokój, w którym się pracowało, przyjmował, że ci pracownicy, którzy są obecni, pracują.  I najczęściej zakładał, ponieważ nikt nigdy go tego w życiu nie nauczył, i najczęściej zakładał, że ci których nie ma…

Piotrek Dobra Rada, odc. 9 – narzędzia, które nie zabijają

Cześć, nazywam się Piotrek Konopka i zapraszam was na dziewiąty już odcinek z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat narzędzi i tego, jak te narzędzia powinny wspierać nas w pracy zdalnej oraz tego w jaki sposób potwierdzać bądź zaprzeczać wykonanie danej czynności. https://youtu.be/0v1MQMSbKLw W pracy stacjonarnej bardzo często używamy rozwiązań analogowych. Najprostszym rozwiązaniem analogowym jest kartka papieru i długopis. Idziemy, podpisujemy odbiór, zostawiamy komuś informacje na na biurku. Wystarczy właśnie do tego standardowa kartka. Czasami wystarczy rozmowa, ale gdzieś w tle mamy jedną czy drugą osobę, która jest świadkiem takiej rozmowy, gdzie…

Piotrek Dobra Rada, odc. 8 – procesy (podpisanie umowy o pracę, lista obecności)

Cześć, nazywam się Piotrek Konopka i zapraszam Was na kolejny, 8. już odcinek, z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj opowiem o procesach i procedurach. A jako przykład wybrałem dwa, wydawałoby się najprostsze, procesy czyli podpisanie umowy o pracę oraz podpisanie listy obecności przez pracownika. https://youtu.be/T3KnSR6KvPg Przyjmijmy, że to będą pracownicy w pracy stacjonarnej i zdalnej i będą to pracownicy, którzy są zatrudnieni na podstawie umowy o pracę. Jak wygląda stacjonarne podpisywanie umowy o pracę? Pracownik, który przeszedł rekrutację, przychodzi do kadr, dostaje komplet dokumentów do uzupełnienia. Oczywiście po drodze musi też uzupełnić kilka / przynieść ze…

Piotrek Dobra Rada odc. 7 onboarding

Cześć, nazywam się Piotrek Konopka i zapraszam was na kolejny, 7. już odcinek z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj piątek, weekendu początek, czyli trochę szaleństwa. Jak widzicie: krawat jest w czaszki, ulubiony kubek jest, zdalni pomocnicy w tle biegają i przeszkadzają. A dzisiaj opowiem kilka słów na temat onboardingu. https://youtu.be/uQSoIgCjOfI Co to jest onboarding? Onboarding to jest najprościej – przyjęcie nowego pracownika do pracy i pokazanie mu, jak to się dzieje u nas w firmie, że wszystko działa płynnie. na samym początku oczywiście pracownik przychodzi do pracy. Został zrekrutowany. Pokazuje mu się biuro, biurko, krzesło, komputer…

Piotrek Dobra Rada, odc. 6 – wydajność

Cześć. nazywam się Piotrek Konopka i witam was już w szóstym odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Jak zwykle kubeczek jest (tym razem jest to herbata). Jak zwykle pomocnicy, Geralt i Ragnar, gdzieś tam biegają w tle. A to, o czym dzisiaj chcę powiedzieć to jest wydajność. Ale wydajność liczona pod względem pracy zdalnej i pracy stacjonarnej, czyli dlaczego dupogodziny już przestały się sprawdzać https://youtu.be/J5HXTOcsCUI Jakiś czas temu rozmawiałem ze swoim kolegą, który ma dosyć dużą firmę. Zatrudnia około 40 osób. jak oprowadzał mnie po biurze, pokazał mi open space. Pokazał takim gestem i mówi: “Zobacz…

Piotrek Dobra Rada, odc. 5 – produktywność

https://youtu.be/MWYzwtuVliw Na co poświęcamy w pracy więcej czasu niż na samą pracę? Więcej informacji w 5 odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada Produktywność w pracy zdalnej. Jak to przeliczyć na pieniądze. Od 13 marca żyjemy w świecie, gdzie standardem zaczęła być praca zdalna. Oczywiście na razie mamy zarządzanie kryzysowe i procedury nie nadążają za rzeczywistością, ale warto zastanowić się chwilę, co stanie się od strony finansów, gdy prawidłowo uda nam się wdrożyć pracę zdalną w pełnym zakresie. Także po kwarantannie. Będzie dużo cyferek i liczb (także parzystych ? ) Praca stacjonarna kosztuje więcej. Zgodnie z badaniami prowadzonymi przez amerykański GUS…

Produktywność w pracy zdalnej. Jak to przeliczyć na pieniądze.

Produktywność w pracy zdalnej. Jak to przeliczyć na pieniądze. Od 13 marca żyjemy w świecie, gdzie standardem zaczęła być praca zdalna. Oczywiście na razie mamy zarządzanie kryzysowe i procedury nie nadążają za rzeczywistością, ale warto zastanowić się chwilę, co stanie się od strony finansów, gdy prawidłowo uda nam się wdrożyć pracę zdalną w pełnym zakresie. Także po kwarantannie. Będzie dużo cyferek i liczb (także parzystych ? ) Praca stacjonarna kosztuje więcej. Zgodnie z badaniami prowadzonymi przez amerykański GUS (Bureau of Labor Statistics, link tutaj), średni czas efektywnej pracy wynosi 2:53 dziennie (niecałe 3 godziny na dzień – wyobrażacie to sobie)….

Szkolenie z pracy zdalnej – program

8 godzinne szkolenie w formie warsztatów online dla organizacji wdrażających pracę zdalną. Program obejmuje: zarządzanie zmianą i przejściem ze stanu sprzed kwarantanny do pracy zdalnejkultura organizacyjna, higiena pracy i mindset manageraprocesy i organizacja pracyonboarding na nowooczywiście narzędziowniktips & tricks zebrane przez ostatnie 11 lat

Premiera szkolenia o pracy zdalnej

Wczoraj miałem okazję do poprowadzenia szkolenia na temat wdrożenia pracy zdalnej w organizacjach. Opracowany z Monika Hołymczuk program został po raz pierwszy pokazany publicznie. Premierę mamy więc za sobą 🙂 Chętnie podzielę się tą wiedzą z innymi firmami. #remoteonly # #wykuwam #pracazdalna Fragment pełnego szkolenia został udostępniony dla grupy studentów w ramach Kliniki kariery. Jest to program umożliwiający studentom rozwinięcie kompetencji zawodowych, umiejętności pracy projektowej, pracy w grupie, rozwiązywania problemów – skierowany do kierunków przygotowujących zawodowo osoby do zawodów w obszarze doradztwa zawodowego, trenerskim i HR. Dziękuję Mateusz Konieczny za zaproszenie