Usługi

Praca zdalna – jak z nią żyć? 13 marca nastąpił powszechny początek pracy zdalnej w Polsce. Wielu menedżerów i pracowników zadaje sobie pytanie: czy dam radę? Od piątku, 13. marca, żyjemy w nowej rzeczywistości – prawie wszystkie firmy musiały z dnia na dzień  zmienić swój model funkcjonowania ze stacjonarnego na zdalny. To ogromna zmiana – logistyczna, technologiczna, legislacyjna i przede wszystkim kulturowa. Żadne rozwiązanie do pracy zdalnej nie zadziała poprawnie, jeśli nie zadba się o kulturę organizacji i proces wdrożenia pracy zdalnej do firmy. Dla mnie, mojej wspólniczki i współpracowników, środowisko pracy zdalnej to środowisko naturalne – w ten sposób, od…

Czy twoja firma wie, gdzie będzie za 3 lata? Bardzo wielu właścicieli firm przyjmuje za pewnik, ze ich organizacje wiedzą, dokąd zmierzają. Ale to jest złudna nadzieja. przecież sam właściciel nie potrafi odpowiedzieć, ile chce zarabiać za 3 lata. Nie ma najczęściej pojęcia, kto jest jego najlepszym klientem. W takich sytuacjach warto zatrzymać się na chwilę i pomyśleć, jak powinna wyglądać nasza firma za 3 lata. Do tego należy dołożyć opis firmy dziś. I opisać działania, jakie trzeba wykonać aby od sytuacji DZIŚ przejść do scenariusza ZA 3 LATA. Ponieważ jest to aż tak proste, właściwie nikt tego nie robi….

Musisz zatrudnić 6% osób z niepełnosprawnościami Jeśli tego nie robisz, co miesiąc wydajesz coś, co kadry lub podatki określają mianem opłaty, twierdząc, że nie można jej uniknąć. Tłumaczenie czasami jest takie, ze jest to opłata  na PFRON, z której kupowana jest zupa dla osób z niepełnosprawnościami. Ale jeśli jedziesz 200 km/h samochodem, to czy od policji dostajesz mandat czy też płacisz opłatę na policję? Decyzja jest Twoja – mozesz działać zgodnie z przepisami albo płacisz mandat. Co miesiąc. Firma zatrudniająca 1000 osób płaci rocznie około 2 mln PLN! I nikt z tym nic nie robi. Ale jeśli zatrudnisz telemarketera, psychologa,…

Jak się rozwijać w czasach pandemii Przez 11 lat sprzedaję zdalnie. Przez prawie 10 lat byłem członkiem największej na świecie organizacji rekomendacji biznesowych BNI Polska, która od 13 marca działa wyłącznie zdalnie. Przez 8 lat pracuję z dużymi zespołami (jako prezes, właściciel) realizującymi zadania wyłącznie zdalnie. Swój sukces opieram na networkingu, marce osobistej, umiejętności szybkiego budowania biznesów B2B w oparciu o pracę zdalną.