Piotrek Dobra Rada, odc. 59., jak przełożyć VCP z BNI na zaufanie w pracy zdalnej

Dzisiejszy, 59 odcinek Piotrka Dobrej Rady dotyczy tego, jak można zastosować proces VCP ® znany mi z organizacji networkingowej BNI do budowania zaufania w pracy zdalnej. Natchnęła mnie do tego wizyta na spotkaniu BNI w zeszłym tygodniu w grupie BNI Creative w Białymstoku.

#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #VCP #BNI #BNI Polska

Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w 59 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, w jaki sposób można budować zaufanie w pracy zdalnej i co to ma wspólnego z BNI

BNI czyli organizacja networkingowa, której byłem członkiem przez prawie 10 lat, ma jedną regułę czy jedną zasadę której skrót brzmi VCP ®. VCP Oznacza to Visibility, Credibility i Profitability czyli Widoczność, Wiarygodność i Dochodowość. Jak to można rozumieć? Po prostu pojawiając się regularnie na spotkaniach BNI, uczestnicząc w tych spotkaniach, jesteśmy dostrzegani przez naszych kolegów, przez nasze koleżanki.

Równocześnie pracując na rzecz tej organizacji oraz oczywiście dostarczając usługi wysokiej jakości do osób, które zostały zarekomendowane nam przez członków BNI, w ten sposób budujemy naszą wiarygodność. I dopiero w trzecim, ostatnim kroku pojawia się dochodowość, ponieważ, gdy ludzie nam zaufają, gdy ta wiarygodność zostanie zbudowana, to wtedy pojawi się dochodowość.

Jak można powiązać to z pracą zdalną? Wyobraźcie sobie, że jesteście w biurze i Wasz szef widzi Was cały czas i ten sposób jesteście widoczny. Wykonujecie pracę, przychodzicie punktualnie, robicie, wykonujecie jego polecenia służbowe i ten sposób budujecie swoją wiarygodność. No i oczywiście na końcu przekuwa się to na dochodowość, ponieważ firma wypłaca Wam pensję.

W przypadku pracy zdalnej to widoczność musi być zbudowana w troszkę inny sposób. To znaczy, pamiętajcie o tym że należy codziennie robić dailiesy, stand-upy czy spotkanie statusowe, tak, aby można było w ramach całego zespołu powiedzieć, czym się zajmowaliście, czym się zajmujecie i ewentualnie, jakie widzicie przeszkody w realizacji swojego celu. Te codzienne spotkania pozwolą wam zbudować właśnie Waszą widoczność.

Ta widoczność jest związana również z małymi rzeczami, z takimi jak to, jak jesteście ubrani do pracy, to czy pojawiacie się na tych spotkaniach punktualnie, to czy jesteście przygotowani do tych spotkań. Ponieważ z tych właśnie drobiazgów będzie zbudowana wasza widoczność. 

Jeżeli równocześnie wasza praca będzie wysokiej jakości, to wtedy zbudujecie swoją wiarygodność i szef będzie miał do was zaufanie. W ten sposób przełoży się to oczywiście na dochodowość, czyli firma wypłaci Wam pensję, a nie, że dojdzie do wniosku:

Nie widzieliśmy tego człowieka 2 miesiące, znaczy, że nie pracuje. To może go zwolnijmy.”

Tak, że pamiętajcie o tym, że zaufanie i wiarygodność w pracy zdalnej buduje się trochę inaczej niż zaufanie i wiarygodność w standardowej pracy stacjonarnej

I tym optymistycznym akcentem, przy bardzo dużych ulewach w Kielcach, chciałbym dzisiaj wam podziękować. Do usłyszenia i zobaczenia jutro. Na razie

Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl

Strona firmowa https://www.innothink.com.pl

Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka

Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl 

Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view  

BNI Polska https://bnipolska.pl/ 

Link do podcastu na podfollow 

https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/episode/dabf114d9939bf2de1b197365bbf0000809358f7

SoundCloud

iTunes

https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345

Spotifyhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP