Dzisiejszy, 71 odcinek Piotrka Dobrej Rady pokazuje, jak praca zdalna jest postrzegana w Polsce i w innych krajach na świecie, na podstawie badań. Inspiracją do tego odcinka była dyskusja pod wczorajszym Piotrkiem Dobrą Radą, którą rozpoczął Mateusz Strzelecki z firmy Walter Herz. Za przykład praktyczny związany z zaprezentowanymi wynikami badań posłużyła firma Orange, która wysłała swoich 3000 ludzi z call center do pracy zdalnej
#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #badania #research
Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 71. już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat różnego rodzaju badań, które pokazują, jak wygląda praca zdalna u nas i w innych miejscach na świecie.
Inspiracją do tego odcinka była dyskusja pod wczorajszymi filmami z cyklu Piotrka Dobrej Rady, gdzie Mateusz Strzelecki z firmy Walter Herz zauważył, że te badania opierają się w dużej mierze na deklaracjach, czyli na tym, że ludzie mówią: “Chcę pracować zdalnie” albo “Chcę pracować stacjonarnie w pracy”.
- Globalna agencja badawcza Gartner stwierdziła w swoich badaniach, że 1/3 pracowników uważa, że dopiero pandemia stała się dla pracodawców wystarczająco silnym impulsem do uruchomienia pracy zdalnej.
- Z kolei firma Devire stwierdziła, że w Polsce pracę zdalną w trakcie pandemii rozpoczęło, czy umożliwiło rozpoczęcie, 67% firm.
- 13% firm natomiast mówi, że to jest niemożliwe, żeby w ich biznesie praca zdalna w ogóle działała.
- Jeżeli chodzi o to, jak praca zdalna funkcjonuje, to Gartner w swoich badaniach stwierdził, że 70% firm, czyli prawie 2/3 mówi, że po zakończeniu pandemii ta praca zdalna powinna zostać z tymi firmami, z tymi pracownikami, już na dłużej – właściwie na stałe.
- Natomiast ekonomista Nicolas Bloom z Uniwersytetu Stanforda stwierdził w swojej pracy, że 13% bardziej wydajny jest home-office od pracy stacjonarnej
Jak to ma się w praktyce? Firma Orange mówi, że w jej przypadku pracownicy, którzy zostali wysłani do pracy zdalnej, czyli 3000 osób pracujących na call center, to ta praca zdalna jest bardziej wydajna od pracy stacjonarnej i zalety przeważają nad wadami. Jak to argumentuje firma Orange? Mówi, że praca zespołowa jest ważniejsza niż hierarchia i obserwują, że poziom podejmowanych decyzji czy ich skuteczność jest na odpowiednio dobrym poziomie. Natomiast to, co jest niesamowite to to, że jest bardzo wysokie zaangażowanie zespołów.
Są również amerykańskie badania, które mówią że:
- 51% ludzi jest tak samo zadowolonych z pracy, jak przed pandemią;
- 11% ludzi mówi, że żałuje, że nie zmienili sposobu swojej pracy wcześniej;
- a 38% osób stwierdziło, że teraz, bardziej niż kiedykolwiek, docenia swoją pracę stacjonarną.
Tak, że, jak widzicie, rozstrzał jest dosyć duży. Natomiast mimo wszystko przeważają opinie że praca zdalna, jeżeli dobrze jest zrobiona i poprowadzona, może mieć swoje miejsce w przyszłości, i być równorzędnym partnerem dla pracy stacjonarnej.
Dzięki serdeczne. Do zobaczenia i usłyszenia jutro. Na razie.
Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/7lDRck0AR94
Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl
Strona firmowa https://www.innothink.com.pl
Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka
Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl
Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view
Link do podcastu
https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/episode/acc0ac439a038deaa155937bec6c8757e33bc049
SoundCloud
iTunes
https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345