W 91. odcinku Piotrka Dobrej Rady (lada moment będzie już 100 odcinków!) mówię o dwóch regułach, które mogą być podstawą wdrożenia efektywnej pracy zdalnej w każdej firmie na świecie. Te reguły zostały wdrożone w organizacji zatrudniającej 380.000 pracowników! A Twoja firma ile osób zatrudnia? I pewnie Twoja branża jest specyficzna i to nie wyjdzie u Ciebie?
#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna
Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 91. już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem o dwóch zasadach, które są związane z wdrożeniem pracy zdalnej, już na stałe, w jednej z największych firm na świecie.
Prawdopodobnie kojarzycie firmę Siemens ze sprzętów elektronicznych czy elektrycznych. Jest to firma, która znajduje się na liście Global Fortune 500 – największych firm na świecie, zatrudnia jakieś 380.000 osób. I firma ostatnio wydała taki komunikat, podpisany przez prezesa Rolanda Buscha, informujący o tym, że pracownicy zarówno teraz, jak i po pandemii, będą mogli pracować z dowolnego miejsca na świecie – skąd chcą – średnio 2 do 3 dni w tygodniu. Czyli nie tylko teraz, ale również na stałe, po zakończeniu pandemii.
Dodatkowo pojawiły się informacje w tym komunikacie, na temat tego, jak firma zamierza rozliczać, jak zamierza wdrożyć pracę zdalną i jakimi regułami będzie się pobierało.
Te dwie reguły można skwitować następującymi punktami:
- Po pierwsze należy skupić się na wynikach pracy a nie na godzinach spędzonych w biurze
- po drugie należy zaufać pracownikom.
Jak można te zdania rozszerzyć?
Przede wszystkim nie dupogodziny a wyniki w pracy. To jest coś, co ja też wspominałem wcześniej i to tak naprawdę powinien być nowy standard zarówno dla firm jak i kadry zarządzającej wszystkimi firmami. Na przykład Netflix ma taką politykę związaną z urlopami, że nie rozliczał dokładnie urlopów pracowników, którzy pracują na pensji w Netflixie. Natomiast rozlicza ich z tego, że zadanie musi zostać wykonane. A jeżeli, po wykonaniu tego zadania, są na urlopie to Netflix nie zastanawia się, jak długo na tym urlopie przebywają. Także skupcie się na wynikach, na rezultatach a nie na tym, jak długo pracownicy siedzą w biurze.
Po drugie – zaufaj swoim pracownikom. To ten niby prosty punkt warto rozszerzyć o kilka podpunktów:
- przede wszystkim menedżerowie powinni rzeczywiście dbać o ludzi. Powinni poświęcić trochę czasu na poznanie zarówno ludzi od strony zawodowej jak i trochę od strony prywatnej
- po drugie firma i menedżerowie jasno powinni komunikować zakres pracy oraz milestone’y, które są związane z poszczególnymi zadaniami.
- Należy równocześnie wyznaczyć jasne reguły związane, na przykład, z czasem odpowiedzi na maila czy wiadomość na komunikatorze. Jak również warto wyznaczyć stałe, sztywne godziny spotkań – o tym na przykład mówiłem wczoraj
- czwartym punktem czy podpunktem związanym z zaufaniem jest odpuszczenie mikrozarządzania, mikromanagementu na rzecz dobrego coachingu
- dodatkowo jako piąty punkt warto wspomnieć o tym, że pracownicy powinni czuć się wolni do tego, żeby realizować swoje nowe pomysły w pracy., podejmować mądre ryzyko, popełniać błędy. Powinni móc pracować wtedy, kiedy się czują najbardziej wydajni, kiedy im jest najwygodniej, kiedy są najbardziej produktywni
- szóstym podpunktem związanym z zaufaniem jest docenianie pracowników za rzeczy, które wykonują dobrze
- i siódmym punktem to jest konstruktywny komentarz – wtedy, kiedy pracownik popełnił jakiś błąd. Ale przekazany w taki sposób, żeby pomóc a nie żeby za ukarać
To, na co warto zwrócić uwagę przede – wszystkim to jest to, że jeżeli wy nie ufacie swoim pracownikom, to macie problem z zatrudnieniem. Ponieważ, jeżeli nie ufacie temu pracownikowi, to dlaczego go zatrudnialiście?
Dzięki serdeczne. Do zobaczenia i usłyszenia jutro. Na razie
Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/h3SflBmXSjM
Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl
Strona firmowa https://www.innothink.com.pl
Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka
Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl
Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view
Link do podcastu https://pod.fo/e/24e86
Artykuł na Inc.com, bedący inspiracją https://www.inc.com/justin-bariso/this-companys-new-2-sentence-remote-work-policy-is-best-ive-ever-heard.html
Komunikat Siemensa https://press.siemens.com/global/en/pressrelease/siemens-establish-mobile-working-core-component-new-normal
Netflix https://www.inc.com/justin-bariso/netflix-avoids-rules-like-plague-its-replacement-is-brilliant.html
SoundCloud
iTunes
https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345