Piotrek Dobra Rada, odc. 173 – 4 powody, dla których warto wdrożyć pracę zdalną

Dzisiaj będzie krótko. 4 powody, dla których warto wdrożyć pracę zdalną (poza pandemią).

#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna

Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 173 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat 4 powodów dla których warto (jako pracodawcy, jako właściciele firm) rozważać pracę zdalną.

Po pierwsze zadowolenie pracowników – pracownicy chcą pracować, wtedy kiedy chcą, niekoniecznie wtedy, kiedy muszą. Niektórzy z powodów rodzinnych. Niektórzy z powodów osobistych. innym pracuje się lepiej w ciągu dnia. Niektórym pracuje się lepiej rano, niektórym wieczorem. Ale ta wolność i elastyczność, która jest związana z pracą zdalną, daje im większą satysfakcję. A zadowolony pracownik to dobry procent pracownik

Punkt numer drugi to jest produktywność. Pracownicy – jeżeli są zadowoleni – to są bardziej produktywnymi. Oczywiście musisz zmienić swoje przyzwyczajenia. Nie należy kontrolować pracowników za wszelką cenę, 100% w każdej minucie, w której pracują. Natomiast należy się z nimi rozliczać za efekty pracy. I również musisz pamiętać o tym, że trzeba tym pracownikom zaufać – wtedy ta produktywność w pracy zdalnej jest tak samo wysoka jak w pracy stacjonarnej, a być może wyższa

Punkt numer 3 to etaty – ludzie jeżeli będą musieli pracować i udowadniać swoją przydatność to będą przykładali się do tej pracy bardziej przykładać. Nagle może się okazać że koszty osobowe w ramach całej struktury organizacyjnej spadną, ponieważ będziesz mógł zidentyfikować te miejsca, w których pracownicy są na przykład zbędni i będziesz mógł tych ludzi przesunąć do miejsc, w których tych pracowników brakuje Czasami może się okazać tak, że niezbędne będzie ograniczenie zespołu ludzkiego, związane z tym, że na przykład niektóre czynności się dublowały. A w momencie, gdy będziesz wdrażał pracę zdalną w całości, w całej organizacji – jak identyfikujesz i zdefiniujesz zarówno procesy jaki konieczne do obsługi tych procesów zasoby, to będziesz widział, które osoby (niestety) będziesz musiał się z nim pożegnać

I punkt numer czwarty – to będziesz miał o wiele szerszy zasób i o wiele szerszy dostęp do pracowników, którzy mogą pracować u ciebie. Na miejscu możesz wybierać tylko z tych, którzy pracują czy którzy mieszkają blisko ciebie. Natomiast jeżeli wdrożono pracę zdalną, to możesz sięgać do tych pracowników, którzy mieszkają w mniejszych miejscowościach, mieszkają dalej od ciebie, są być może lepiej wykształceni, ale nigdy nie zdecydowali się na przeprowadzkę do większego miasta. I tak dalej, i tak dalej. Czyli masz firmę zlokalizowaną (nawet niech będzie) w Warszawy, to możesz sięgnąć po człowieka ze Szczecina Bielska Białej czy z Rzeszowa.

Dzięki serdeczne. Do zobaczenia i usłyszenia jutro. Na razie!

Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl

Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka

Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/AA-i1iQ3eyY

Link do podcastu https://pod.fo/e/aa537

SoundCloud