Dzisiaj dzielę się informacją od Revolut Polska – wczoraj firma bowiem poinformowała, jak będzie wyglądała praca po zakończeniu pandemii. Z mojego punktu widzenia – na pierwszym miejscu postawili pracownika i jego dobrostan. Wprowadzają 4 programy, które mają być wdrożone na stałe, jak również przyznano dodatkowe 2 dni wolnego do wykorzystania do końca listopada (aby ludzie odsapnęli po pandemii). Chyba to pierwsza firma w Polsce, która tak jasno zakomunikowała to, w jaki sposób będzie działać. Więcej w 292 odcinku Piotrka Dobrej Rady
#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #revolut
Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 292 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak do pracy zdalnej bądź w pracy hybrydowej podchodzi Revolut Polska.
Wczoraj na profilu Revoluta pojawiła się informacja na temat tego, że pracownicy otrzymali dwa dodatkowe wolne dni. Zostały one nazywane Wellbeing Days i te dwa dodatkowe wolne dni, oczywiście pełnopłatne, przysługują wszystkim pracownikom do końca listopada tego roku – tak, żeby mogli pójść na urlop. A te dodatkowe dni zostały przyznane w uznaniu za pracę w trakcie pandemii i za dobre wyniki uzyskane w trakcie tego okresu.
Pracownicy oczywiście będą mogli liczyć również na bardzo rzeczowe informacje na temat tego, w jaki sposób Revolut zamierza podejść do pracy zdalnej bądź pracy hybrydowej po zakończeniu tego jakże smutnego dla nas okresu. To są bardzo konkretne informacje, w odróżnieniu od tych informacji które przewijają się w prasie czy w internecie. Revolut wie dokładnie, czego chce.
Po pierwsze – pracownicy będą mieli 60 dni na to, żeby pracować z dowolnego miejsca na świecie, z zagranicy. Bo Revolut mówi, że trzeba połączyć pracę z pasją do podróżowania. Czyli, jeżeli pracujecie w Revolucie, będziecie mieli 60 dni normalnego workation.
Po drugie – pojawia się pojęcie FlexWork. To pracownicy będą decydowali, kiedy chcą pracować z biura i czy w ogóle chcą pracować z biura. A kiedy będą chcieli pracować z domu.
Po trzecie – jest to RevLabs. Biuro Revoluta zostanie przearanżowane, tak żeby łatwiej pracownikom pracowało się w grupie, żeby łatwiej można było podejmować jakieś kreatywne decyzje.
I czwarty element, który Revolut wprowadza, to jest RevoLoot. Zobaczcie, jak to się pisze na dole. Jest to po prostu program nagród, program incentivowy, tak żeby można było nagradzać nawet tak ad-hocowo jakieś drobne sukcesy, osiągnięcie kamieni milowych.
Jak można zauważyć, Revolut bardzo kompleksowo podszedł do koncepcji pracy zdalnej bądź pracy hybrydowej po zakończeniu pandemii. Zobaczymy, jak kolejne firmy będą informowały o swoich zamierzeniach
Dzięki serdeczne. Do zobaczenia i usłyszenia w poniedziałek. Na razie!
Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl
Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka
Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/RIvIz1DKdYY
Link do podcastu https://pod.fo/e/d3bad
Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl
Strona firmowa https://www.innothink.com.pl
Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view
iTunes
https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345