Piotrek Dobra Rada, odc. 322 – zmiana polityki pracy zdalnej w Amazonie

Po pół roku mamy mocną zmianę w podejściu jednej z największych firm na świecie do pracy zdalnej. W 322 już odcinku Piotrka Dobrej Rady, mówię o tym, co wczoraj zdarzyło się w Amazonie w kontekście pracy zdalnej. Posłuchajcie, obejrzyjcie lub przeczytajcie. Zapraszam

#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #amazon

Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 322 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat polityki pracy zdalnej w takim dużym konglomeracie, jakim jest Amazon.

Amazon bowiem wczoraj opublikował wewnętrzną informację przesłaną do wszystkich pracowników na temat tego, jak będzie wyglądała praca stacjonarna bądź praca hybrydowa w niedalekiej przyszłości. Niedawno bowiem Amazon bardzo mocno parł do tego, żeby pracownicy pracowali z biura – bo uznał, że w ten sposób będzie mógł być firmą która jest kreatywna, która odpowiednia szybko się rozwija – pomimo swojego olbrzymiego rozmiaru. Te plany były ogłoszone w marcu i wtedy właśnie było najbardziej ostro.

W okolicach czerwca troszkę się te regulację poluźniły, tak żeby pracownicy mogli pracować 3 dni w biurze a 2 dni spoza biura. Jednak nadal to było bardzo restrykcyjne.

Obecnie Andy Jassy (jest to prezes Amazona) przesłał pracownikom informację, że ta decyzja – czy ktoś będzie pracował stacjonarnie czy będzie pracował zdalnie – będzie każdorazowo podejmowana na poziomie dyrektorskim. Ale będzie ta decyzja dotyczyła poszczególnych zespołów.

Czyli może być tak, że szef jednego z zespołów uzna, że wszyscy mogą pracować zdalnie w stu procentach. Natomiast, być może, inny zespołów będzie musiał w jakiś sposób pogodzić się z pracą hybrydową.

Oczywiście pojawiły się również FAQ czyli często zadawane pytania i odpowiedzi na te pytania, tak żeby szefowie poszczególnych jednostek jak i pracownicy mieli jasną wizję tego, w jaki sposób praca w Amazonie będzie wyglądała.

Co to oznacza dla rynku? Jedna z największych firm na świecie a na najbogatsza i najbardziej zyskowna przechodzi właściwie w tryb pracy na pewno hybrydowej a być może częściowo w całkowity tryb pracy zdalnej. Myślę, że za nią pójdą inne firmy. Bo jeżeli mamy się na kimś wzorować, to wzorujemy się na najlepszych bądź największych.

A jak to będzie wyglądało u was w firmach? Dajcie znać w komentarzach pod tym odcinkiem.

Dzięki serdeczne. Do zobaczenia i usłyszenia jutro. Na razie!

Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl 

Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka

Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/gC_9ScahxbQ 

Link do podcastu https://pod.fo/e/ef3f8 

SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-322-zmiana-polityki-pracy-zdalnej-w-amazonie 

Inspiracja https://www.geekwire.com/2021/amazon-will-leave-remote-work-decisions-individual-team-leaders-new-policy-twist/ 

Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl

Strona firmowa https://www.innothink.com.pl

Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view  

iTunes

https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345

Spotifyhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP