Blog – Strona 37 – Piotr Konopka

Jak w dużych korporacjach połączyć sztuczną inteligencję, emocje i pracę osób z niepełnosprawnością?

Znacie pojęcia churn, x-sell czy upsell? Wiecie, co to jest sztuczna inteligencja (#AI) i uczenie maszynowe za pomocą głębokich sieci neuronowych (deep learning / #DL)? Czy wiecie, czym jest analiza sentymentu języka naturalnego? A umiecie sobie wyobrazić że te słowa mogą mieć wspólny mianownik, jakim jest praca osób z #niepełnosprawnościami? Kilkanaście miesięcy temu spotkałem Marka. Poznaliśmy się prawie dwa lata temu na spotkaniach Warsaw Society of Fellows (#WSoF) – organizacji master mindowej dla właścicieli firm, głównie z branży technologicznej. Marek Bardoński jest właścicielem firmy AI Revolution, robiącej cuda ze sztuczną inteligencją. Ma 26 lat ale już w wieku 19 lat…

Dlaczego nie zatrudniamy niepełnosprawnych – korpo odcinek #3

Będzie długo – ale ciekawie 🙂 Dzisiaj opiszę, jak w prywatnym banku wygląda rozproszenie odpowiedzialności za proces związany z zatrudnianiem osób z niepełnosprawnością. Bank z pierwszej dziesiątki, prywatny, świadomy odpowiedzialności społecznej… Nie podam nazwy tym razem :). Jak sytuacja wygląda w rzeczywistości? Przyjmijmy, że bank zatrudnia ponad 5.000 ludzi. Powinien więc mieć na pokładzie zatrudnionych 6% osób z niepełnosprawnością (czyli jakieś 300 etatów). Dlaczego? Wynika to z ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej. Większość ludzi nie wie nawet, ze taka ustawa jest. Aha – wpłata na PFRON to jest mandat a nie wpłata. Ustawa mówi – każda firma, która zatrudnia…

3 dni z życia – czy rozwój biznesu poprzez rekomendacje działa?

Przez ostatnie 3 dni byłem zaangażowany w spotkania wynikające z mojego uczestnictwa w międzynarodowej organizacji rekomendacji biznesowych BNI. Od ponad 9 lat biorę czynny udział w cotygodniowych spotkaniach. W ich trakcie opowiadam o swoim biznesie. Dzięki temu mam nowych klientów, tworzę nowe biznesy, poznaję nowych przyjaciół. Ale jak to jest w praktyce? Wiele osób pyta mnie, jak to jest w rzeczywistości? Czy to działa? Opowiem więc historię z ostatniego tygodnia – historie przecież najlepiej sprzedają. Ale ostrzegam, będzie długo 🙂 TL;DR To działa. Dłuższe podsumowanie znajdziecie na końcu artykułu Środa, 6 marca 5.00 pobudka Pobudka jest wcześnie rano, aby pojawić…

Modele biznesowe

Czy twoja firma wie, gdzie będzie za 3 lata? Bardzo wielu właścicieli firm przyjmuje za pewnik, ze ich organizacje wiedzą, dokąd zmierzają. Ale to jest złudna nadzieja. przecież sam właściciel nie potrafi odpowiedzieć, ile chce zarabiać za 3 lata. Nie ma najczęściej pojęcia, kto jest jego najlepszym klientem. W takich sytuacjach warto zatrzymać się na chwilę i pomyśleć, jak powinna wyglądać nasza firma za 3 lata. Do tego należy dołożyć opis firmy dziś. I opisać działania, jakie trzeba wykonać aby od sytuacji DZIŚ przejść do scenariusza ZA 3 LATA. Ponieważ jest to aż tak proste, właściwie nikt tego nie robi….

HR i finanse w korporacjach

Musisz zatrudnić 6% osób z niepełnosprawnościami Jeśli tego nie robisz, co miesiąc wydajesz coś, co kadry lub podatki określają mianem opłaty, twierdząc, że nie można jej uniknąć. Tłumaczenie czasami jest takie, ze jest to opłata na PFRON, z której kupowana jest zupa dla osób z niepełnosprawnościami. Ale jeśli jedziesz 200 km/h samochodem, to czy od policji dostajesz mandat czy też płacisz opłatę na policję? Decyzja jest Twoja – mozesz działać zgodnie z przepisami albo płacisz mandat. Co miesiąc. Firma zatrudniająca 1000 osób płaci rocznie około 2 mln PLN! I nikt z tym nic nie robi. Ale jeśli zatrudnisz telemarketera, psychologa,…

Skalowalne biznesy

Jak się rozwijać w czasach pandemii Przez 11 lat sprzedaję zdalnie. Przez prawie 10 lat byłem członkiem największej na świecie organizacji rekomendacji biznesowych BNI Polska, która od 13 marca działa wyłącznie zdalnie. Przez 8 lat pracuję z dużymi zespołami (jako prezes, właściciel) realizującymi zadania wyłącznie zdalnie. Swój sukces opieram na networkingu, marce osobistej, umiejętności szybkiego budowania biznesów B2B w oparciu o pracę zdalną.