Czasami wystarczy być w odpowiednim czasie, z odpowiednim produktem i w odpowienim miejscu, aby osiągnąć niesamowite efekty. 3 dni temu Zoom pochwalił się wynikami – każdy z nas właściwie zaczął używać jednej z platform do wideokonferencji. Ale czy są inne firmy, które też mocno urosły? Przyglądam się wynikom Amazona (oczywiście musiałem pomylić przychody z zyskami – ciekawe, czy ktoś się zorientuje w którym miejscu :D) #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #zoom #amazon https://youtu.be/G12_uhqa-AE Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 113 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat…
Jak nie zostać znienawidzonym przez pracowników mikromanagrem? Jak ułatwić pracę sobie i innym? W 112 odcinku Piotrka Dobrej Rady mówię o dupokrytkach i programach szpiegujących czy o pingowaniu i konieczności reakcji na maila w 3 minuty po jego otrzymaniu. A tak naprawdę poruszam 3 obszary do analizy i poprawienia w modelu “SPRAWDŹ – OCEŃ – DZIAŁAJ”. #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #micromanagement https://youtu.be/KNjdvia4nO4 Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 112 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, co niektórzy określają mianem mikromenedżera Czy w ogóle stałeś…
Wczoraj było filozoficznie, dzisiaj będzie praktycznie. W 111 odcinku podaję 3 protipy, jak ułatwić sobie wdrażanie zdalnej kultury organizacyjnej. Praca zdalna nie zabija bowiem kultury – ona ją odsłania. #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #kulturaorganizacyjna #tips’n’tricks https://youtu.be/d0rzlCpwd0E Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 111 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj podsumuję kulturę organizacyjną i zastanowimy się nad tym, jak można w ogóle tą kulturę organizacyjną w pracy zdalnej wdrażać. Przez ostatnie 2 odcinki mówiłem o tych elementach, które są widoczne (jak artefakty), jak i o podstawowych założeniach kultury organizacyjnej (które są…
Dzisiaj będzie mocno filozoficznie. W 110 odcinku opowiadam bowiem o teorii kultury organizacyjnej, gdyż to kultura organizacyjna musi ulec przeobrażeniu, aby firma działała sprawnie w modelu zdalnym. Dzisiaj poruszam temat wartości oraz podstawowych założeń kultury (czyli niewidocznych elementów – w przeciwieństwie do artefaktów, które są widoczne). #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #kulturaorganizacyjna https://youtu.be/F3IoW6z5QuU Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 110 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat kolejnych dwóch elementów związanych z kulturą organizacyjną, czyli: wartościami / przekonaniami / postawami jako ten element środkowyi podstawowymi założeniami kultury,…
W 109 odcinku opowiadam o tym, z czego tak naprawdę jest złożona kultura organizacyjna. Że nie są to jakieś górnolotne hasła, ale też rzeczy bardzo przyziemne, jak historyjki o tym, jak dawniej pracowaliśmy albo to, w jaki sposób pracownicy się ubierają. Z teoretycznego punktu widzenia mam ku temu nawet niezłą podstawę merytoryczną – nawet udało mi się kiedyś napisać pracę magisterską o kulturze organizacyjnej na przykładzie AIESEC Polska. Przy okazji pozdro dla Maćka Nogi z pracuj.pl – w tamtych latach nie tylko ja pracę o kulturze organizacyjnej pisałem 🙂 Jakość filmiku na trzy z minusem – mobilne światło dało dziwny…
Co łączy wydajność w pracy zdalnej, gwarantowany dochód podstawowy, 6-godzinny dzień pracy? Mówię o Microsofcie, Szwecji, Finlandii. A na koniec wracam do pytania, czy dojdziemy do czasów, gdzie to Wy będziecie płacić za przywilej pracy? Zapraszam do 108 odcinka Piotrka Dobrej Rady #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna https://youtu.be/d1qoSS_tpuw Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 108 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak można powiązać wydajność i dochód minimalny oraz co się z tym wszystkim wiąże. Zastanówcie się, jak pracowaliście w do marca 2020 roku, czyli jak…
Dzisiaj opisuję, jakie benefity daje AirBnB swoim pracownikom pracującym zdalnie jak również, co zmieniło się w kwestii wynajmu mieszkań na tej platformie w związku z pracą zdalną. No i dodatkowo, ku inspiracji, podaję, jakie regiony / miejscowości są najchętniej wyszukiwane przez osoby szukające nowego miejsca do pracy zdalnej w Stanach Zjednoczonych.Zapraszam do 107 odcinka Piotrka Dobrej Rady #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #airbnb #USA https://youtu.be/Lzo6R-gZKic Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 107 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak wygląda praca zdalna z punktu widzenia…
Miesiąc temu zastanawiałem się, co zdarzy się we wrześniu, gdy wygasną obecnie obowiązujące przepisy tarczy antykryzysowej, dopuszczające pracę zdalną. No i się doczekaliśmy – jest decyzja (i nawet ukazał się Dziennik Ustaw)! Więcej w 106 odcinku Piotrka Dobrej Rady https://youtu.be/Q9Ojb20kD3U #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #prawo Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 106 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak wygląda sytuacja prawna właśnie w pracy zdalnej albo w telepracy. W 83 odcinku, czyli miesiąc temu, zastanawiałem się nad tym, jakie są możliwości związane z…
Czas to jest taki zasób, którego nie możemy odbudować. Tak, że jeżeli go mamy, wydawajmy go z głową. W USA od początku pandemii ludzie zaoszczędzili 44,5 mln dni roboczych, ponieważ nie dojeżdżają do pracy. W Polsce też liczba zaoszczędzonych dni jest olbrzymia. Ale czy w związku z tą oszczędnością coś zaczęliśmy robić lepiej dla siebie? Okazuje się, że nie. Wydajemy je na nieproduktywne zadania w pracy! A może by przeznaczyć ten zasób, którego nie przybywa, na swoje potrzeby? 2 lekcje od Harvard Business Review wraz z 6 strategiami, jak zacząć oszczędzać czas – w 105 odcinku Piotrka Dobrej Rady #wykuwam…
W 104. odcinku Piotrka Dobrej Rady podaję przykład, jak sytuacja ograniczająca poruszanie się i wymuszająca pracę zdalną wpływa na zmianę modelu biznesowego, istniejącego już 72 lata. Historia dotyczy stowarzyszenia, którego byłem członkiem w trakcie studiów – czyli AIESEC. Jak chcecie się dowiedzieć, jak sobie AIESEC radzi dzisiaj – posłuchajcie lub obejrzyjcie dzisiejszy materiał. Pozdrowienia dla Niny Pushpakumary, która podrzuciła informację o zmianach w AIESEC i oczywiście dla Chie Natsuhara, która pojawia się w tej historii #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #AIESEC https://youtu.be/Q_kO5DLGDrA Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 104 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi…