Robię ważne rzeczy z zadowolonymi ludźmi.
Działam z zaangażowanymi i energetycznymi ludźmi nastawionymi na realizację innowacyjnych pomysłów i porządnych biznesów. Często z zaangażowaniem osób z niepełnosprawnościami. Od 2009 roku właściwie wyłącznie w modelu zdalnym
Wspieram w tworzeniu biznesu ludzi z pomysłem, który jest innowacyjny technologicznie, społecznie lub organizacyjnie. Z efektem WOW! Pomysł powinien być „synergyable”.
Biznesy, które wspieram, akceptują 4 wartości: współpraca, nastawienie na rozwój (własny oraz firmy), samoświadomość (wiem, co robię i co robi moja firma) oraz porządność (uczciwość). Działam w oparciu o Mit Przedsiębiorczości, Membership Economy, metodologię BNI Givers Gain (R).
Fan(atyk) Władcy Pierścieni i Gwiezdnych Wojen
Od 11 lat pracuję w modelu zdalnym i w takim też zatrudniam pracowników. Dlaczego? Dla pracowników z niepełnosprawnościami to jedyny możliwy model pracy.
Od kilku lat niezmiennie staram się promować pracę, nie tyle osób z niepełnosprawnością, co model pracy zdalnej. Przejrzyj LinkedIna, a zobaczysz artykuły, posty, podcasty na ten właśnie temat.
Jestem menedżerem z doświadczeniem korporacyjnym jak i w prowadzeniu własnej firmy (zatrudniającej około 500 pracowników zdalnych).
Od 2013 roku stworzyłem kilkaset stanowisk pracy w modelu zdalnym w postaci wysoko specjalistycznych usług outsourcingowych.
Przez prawie 10 lat byłem członkiem największej na świecie profesjonalnej organizacji rekomendacji biznesowych BNI Polska (7 kadencji w zarządach, mentor i Trener Regionalny).