Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w 21. odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, co jest nazywane techniką jednominutowego menedżera. Czyli w jaki sposób zarządzać zespołem tak, żeby ludzie czuli się zaopiekowani. https://www.youtube.com/watch?v=BCiP2teB47c 3 kluczowe elementy w arsenale takiego jednominutowego menedżera to są: jednominutowe cele,jednominutowe pochwały,i jednominutowe reprymendy. Cele powinny być możliwe do przekazania w ciągu jednej minuty, mieścić się na jednej kartce A4. Co jakiś czas powinniście zarówno te cele ustalać z pracownikami i zastanowić się nad wynikami, które są osiągane przez każdego pracownika. Jednominutowe pochwały….