Piotrek Dobra Rada odc. 43, planowanie biznesu

Dzisiejszy, 43 odcinek Piotrka Dobrej Rady poświęcony jest temu, jak można wykorzystać kanwę Osterwaldera do zaplanowania rozwoju własnego biznesu oraz jak na jej podstawie można ułożyć harmonogram działań.

#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #bmc #businessmodelcanvas #kanwaOsterwaldera

Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w 43 odcinku z cyklu cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Przez ostatnie 2 odcinki opowiadałem o tym, w jaki sposób można wykorzystać kanwę Osterwaldera do opisania swojego biznesu działającego właśnie w modelu zdalnym, jeżeli model stacjonarny w dzisiejszych czasach trochę się nie sprawdza.

To, w jaki sposób należy podejść do wymodelowania swojego biznesu, można opisać w następujący krokach.

Najpierw należy opisać nasz wymarzony biznes, ale w horyzoncie za 3 lata:

  • Zastanówmy się, jak nasz biznes powinien wyglądać,
  • jak powinny wyglądać wartości związane z usługami, towarami, które dostarczamy do klientów,
  • kto będzie naszym klientem i jakie będzie generował przychody,
  • kto będzie naszym partnerem,
  • z jakich zasobów będziemy korzystali,
  • jakie to wszystko będzie generowało koszty.

Opiszmy naszą wizję naszego biznesu za 3 lata

W drugim kroku wykorzystajcie również kanwę Osterwaldera i opiszcie to, co macie dzisiaj:

  • Jak wygląda wasz biznes czy wasza praca?
  • Czy to, co chcecie dostarczać klientowi w tym momencie?
  • Jak to wygląda teraz czyli na ile możecie liczyć przychodu?
  • Jakie wartości kryją się za tym, co dostarczacie obecnie klientowi, być może swojemu pracodawcy.

A teraz, jeżeli mamy opisane dwa stany: dzisiaj i przyszłość, to zastanówcie się co musi być zrobione za półtora roku. Narysujcie taką oś czasu. Zaznaczcie, co musicie zrobić za półtora roku. Zastanówcie się, co musicie zrobić za 9 miesięcy, żeby być za półtora roku w tym miejscu, w którym chcecie być, tak, żeby za 3 lata być tam, gdzie chcecie

Zastanówcie się, co musicie zrobić za trzy miesiące i co musicie zrobić jutro. I rozpiszcie dokładnie harmonogram działań, tak, żeby można było sprawdzić, przed samym sobą, czy wykonaliście prace zaplanowane na jutro, na za tydzień, na za 9 miesięcy – tak, żeby dojść za 3 lata do tego miejsca, w którym chcecie być.

To jest naprawdę proste ćwiczenie ale jednocześnie jest bardzo trudne i wymagające z takiego psychologicznego punktu widzenia. Bo tak samo jak to jest proste do zrobienia, tak samo jest to proste do nie zrobienia. Zawsze znajdzie się wymówka do tego, żeby tego nie zrobić. Natomiast jeżeli zaczniecie dzisiaj, to ma być może to 3 lata będziecie tam, gdzie chcecie być. Czego wam serdecznie życzę.

Dziękuję serdecznie. Do zobaczenia i usłyszenia jutro. Na razie.

Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/zku4Hr713aw 

Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl

Strona firmowa https://www.innothink.com.pl

Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka

Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl 

Książka Alexa Osterwaldera do kupienia np tutaj https://helion.pl/ksiazki/tworzenie-modeli-biznesowych-podrecznik-wizjonera-alexander-osterwalder-yves-pigneur,twmobi.htm#format/d

Soundcloud

iTunes

https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345

Tunein

https://tunein.com/podcasts/Business–Economics-Podcasts/Piotrek-Dobra-Rada-p1324693/

Spotify

Stitcher

https://www.stitcher.com/podcast/piotrek-dobra-rada?refid=stpr